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一、合同签订后(一)合同履行①对合同相对方做好信用备案管理:对于履行状况好的合作伙伴应给予适当的鼓励,如提高首付款比例,缩短付款周期和合同审批时长等对于履行状况不佳的合作伙伴,应加... 查看详情 >>
一、合同签订时(一)合同谈判对涉及合同双方利益的时间及款项进行友好磋商,多角度考量合作伙伴的经营情况,。(二)合同签署①合同签署人员审查公司合同的签署主体不一定都是法定代表人本人,... 查看详情 >>
一、合同签订前(一)确定合同签约目的公司在签署每一份合同前都要确定此份合同签署的目的,围绕这个目的才能集合公司各个部门的力量来对这份合同做准备工作。(二)审查合同主体资质合同签订前... 查看详情 >>
一、公司控制权的案例1.国美电器(三分之一的股东阻挡了增资扩股)2.宝万之争3.真功夫(公司控制权+刑事结果)4.雷士照明(企业家和资本家博弈的典型样本+公司控制权+刑事后果)二、... 查看详情 >>
(接上文)套路六:恶意增资稀释股权1.对增资不知情的股东可要求确认其股权比例保持不变?2.股权被恶意稀释后,应当如何选择诉讼思路?3.增资可以仅大股东签订协议,而不经过东会决议吗?... 查看详情 >>
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